Διαδικασίες και βέλτιστες πρακτικές λήψης στρατηγικών αποφάσεων: προσδιοριστικοί παράγοντες, προβλήματα και επιπτώσεις στην απόδοση των συγχρόνων οργανισμών
Διαδικασίες και βέλτιστες πρακτικές λήψης στρατηγικών αποφάσεων: προσδιοριστικοί παράγοντες, προβλήματα και επιπτώσεις στην απόδοση των συγχρόνων οργανισμών
(EL)
Ο σκοπός της παρούσας Διπλωματικής εργασίας, είναι η μελέτη της διαδικασίας λήψης στρατηγικών αποφάσεων και πως το αποτέλεσμα αυτών μπορεί να επηρεάσει την απόδοση ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης.
Πιο συγκεκριμένα, στο πρώτο κεφάλαιο μελέτησα τη λήψη αποφάσεων ως προς τον ορισμό της, την ιστορική αναδρομή της, τους τρόπους διεκπεραίωσή της μέσω τεχνικών αλλά και διαφόρων συνθηκών και των διαφόρων εμποδίων εξ’ αιτίας των οποίων μπορεί να μην έχουν οι επιχειρήσεις τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Στο δεύτερο κεφάλαιο, θεώρησα ορθό να γίνει μια σημαντική αναφορά πάνω στο κομμάτι της στρατηγικής. Τον ορισμό του όρου, τα είδη στρατηγικών και τη σημαντικότητα αυτών για τη λήψη μιας απόφασης.
Τo τρίτο κεφάλαιο αναφέρεται στο πως όλη η παραπάνω θεώρηση συνδέεται με την απόδοση μιας επιχείρησης.
Μετά το τέλος του θεωρητικού μέρους της εργασίας μου, έκανα μια μελέτη περίπτωσης σχετικά με την εταιρία αλκοολούχων ποτών Diageo καθώς και της εταιρίας Bacardi Limited. Έτσι το δεύτερο κομμάτι της εργασίας μου, αναφέρεται στην ιστορία των δύο εταιριών και στη μελέτη των στρατηγικών που ακολούθησαν.
(EL)
The purpose of this Diploma Thesis is to study the process of making strategic decisions and how their effect can affect the performance of an organization or business.
More specifically, in the first chapter I studied decision-making as to its definition, historical background, ways of dealing with it through technical and various conditions and the various obstacles that may not have the desired results for companies.
In the second chapter, I considered it appropriate to make an important reference on the part of the strategy. The definition of the term, the types of strategies and their importance for making a decision.The third chapter refers to how the whole of the above vision relates to the performance of a business.
After the end of the theoretical part of my work, I did a case study on the Diageo spirits company and the Bacardi Limited company. So the second part of my work refers to the history of the two companies and the study of the strategies that followed.
(EL)
University of Peiraeus
