Ένα επιχειρηματικό σχέδιο αποτελεί πρόσκληση και πρόκληση. Είναι παράλληλα μια ευκαιρία που με την ορθολογική αξιοποίησή της μπορεί να προσδώσει στην επιχείρηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να συμβάλλει στη βιωσιμότητά της. Ειδικότερα στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε δράσεις «πράσινων», οικολογικών εγκαταστάσεων το επιχειρηματικό σχέδιο αποτελεί επιπλέον πρόκληση, καθώς απαιτείται επιπροσθέτως η ανάλυση των σημα-ντικών πλεονεκτημάτων τέτοιων δράσεων καθώς και οι λόγοι υλοποίησης μίας τέτοιας επέν-δυσης από την πλευρά των μελλοντικών πελατών. Η παρούσα εργασία αφορά στην κατάρτιση του πρώτου από τα δύο μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το οποίο πραγματεύεται σε πέντε συνολικά κεφάλαια τα παρακάτω: (i) την εισαγωγή που γίνεται αναφορά στο αντικείμενο, τη δομή και το σκοπό της εργασίας, (ii) την εσωτερική ανάλυση, (iii) την εξωτερική ανάλυση, (iv) τη μελέτη περίπτωσης, και τέλος (v) τα σχετικά συμπεράσματα που προκύπτουν. Το επιχειρηματικό σχέδιο ολοκληρώνεται σε δεύτερο μέρος στη διπλωματική εργασία του συμφοιτητή κ. Τρακανιάρη Γ. και συνολικά αφορά μία υποθετική επιχείρηση η οποία παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες εγκατάστασης φυτεμένων δωμάτων. Η επιχείρηση παρουσιάζεται ως ένα υποδειγματικό εγχείρημα αποκλειστικής δραστηριοποίησης σε όλες τις φάσεις μελέτης, σχεδιασμού, ανάπτυξης, ποιοτικού ελέγχου και συντήρησης εγκαταστάσεων φυτεμένων δωμάτων σε κτίρια κάθε κλίμακας. Μέσα από το συγκεκριμένο σχέδιο επιδιώκεται η ανάδειξη των πλεονεκτημάτων των φυτεμένων δωμάτων ως οικολογική λύση συντήρησης των κτιρίων αλλά και ανάδειξης του περιβάλλοντος, ταυτόχρονα με τον υπερτονισμό των σημαντικών ευκαιριών που προκύπτουν στο συγκεκριμένο επιχειρηματικό κλάδο.
University of the Aegena
