Management Performance Evaluation - The Case of Social Solidarity Hospitals

 
δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*
κοινοποιήστε το τεκμήριο




2017 (EL)

Management Performance Evaluation - The Case of Social Solidarity Hospitals (EN)

LACROIX, Richard-Nicolas
Filos, John

Hospitals performance can be evaluated at Board, Management and Employee Levels.  “For profit focused” privately operated hospitals tend to be budget efficient; yet, their refusal to treat non-insured/non-paying patients while maximizing profit versus the sufficient essential make them clinically less efficient.  Bureaucratic Public Hospitals, while efficient on the treatment side, are a blank check in the budget balancing area.  Studies suggest: The Social Solidarity Hospitals, while funded by capital earned from profit making enterprises and donations and volunteers work, seem to offer better value for money than alternatives. Information showing how decisions are made and with which criteria boards are being evaluated, is a gap in current academic literature.  Further research is needed on Hospitals board performance evaluation criteria and KPIs.  The SMMM tool based on the Data Envelopment Methodology is used to evaluate board performance and examples of social solidarity hospitals good practices from Greece are presented. (EN)

info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Άρθρο από Ομότιμους Αξιολογητές (EL)

SMMM tool (EN)
Social Solidarity Hospitals (EN)
Performance Management Evaluation (EN)


Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη, Καινοτομία και Οικονομία

Αγγλική γλώσσα

2017-05-11


Hellenic Scientific Institute Economics of Education & Lifelong Learning, of Research & In (EL)

2529-2153
Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη, Καινοτομία και Οικονομία; Τόμ. 1 (2016); 556-573 (EL)
Education, Lifelong Learning, R&D, Innovation and Economy; Vol. 1 (2016); 556-573 (EN)

Πνευματική ιδιοκτησία (c) 2017 Richard-Nicolas LACROIX, John Filos (EL)



*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.