Θεμελιώδη στοιχεία αναδιοργάνωσης της επιχείρησης

 
Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :

Αποθετήριο :
Αποθετήριο «Κάλλιπος»
δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*
κοινοποιήστε το τεκμήριο



Θεμελιώδη στοιχεία αναδιοργάνωσης της επιχείρησης (EL)

Γεωργόπουλος, Αντώνιος (EL)
Georgopoulos, Antonios (EN)

Πολυχρονίου, Παναγιώτης (EL)
Φωτεινόπουλος, Μιχάλης Αναστάσιος (EL)
Τσιαδήμου, Αναστασία (EL)
Κάλλιπος (EL)
Kallipos (EN)
Foteinopoulos, Michalis Anastasios (EN)
Tsiadimou, Anastasia (EN)
Polychroniou, Panagiotis (EN)

Το συγκεκριμένο κεφάλαιο εισάγει σε κρίσιμα θέματα και έννοιες της αναδιοργάνωσης των επιχειρήσεων και εξοικειώνει τον αναγνώστη με το σημαντικό αυτό εργαλείο του μάνατζμεντ. Η αναδιοργάνωση προϋποθέτει μια υφιστάμενη οργανωτική δομή της επιχείρησης, η οποία έχει πλέον ξεπεραστεί και αποτελεί εμπόδιο στα επιχειρηματικά σχέδια. Ο επανασχεδιασμός της επιχειρησιακής διεργασίας στοχεύει στην αναθεώρηση του τρόπου εργασίας και λειτουργίας, αλλά και στην αναδιάρθρωση της παραγωγής και των προσφερομένων αγαθών, με σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών, τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την αναβάθμιση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας. Βασικό εργαλείο και κίνητρο για τον επανασχεδιασμό αυτό συνιστά η διαρκής ανάπτυξη των συστημάτων πληροφόρησης και των άυλων δικτύων. Η αναδιοργάνωση περιλαμβάνει τη ριζική αλλαγή και εξέταση καθιερωμένων υποθέσεων και απόψεων που ισχύουν μέσα στην επιχείρηση, οι οποίες όμως αποτελούν σοβαρό ανασταλτικό παράγοντα της ανάπτυξής της. Κατά την εφαρμογή της εκμεταλλεύεται όλους τους τεχνολογικούς, ανθρώπινους και οργανωτικούς συντελεστές και ιδιαίτερα την τεχνολογία της πληροφορίας. Εφόσον επιτύχει, οδηγεί σε οργανωτική αναδόμηση και ριζική αναδιάρθρωση των επιχειρηματικών λειτουργιών και δραστηριοτήτων. Σημαντικό κλειδί της επιτυχίας της συνιστά η αποτελεσματική διαχείριση των συγκρούσεων που προκύπτουν κατά την αλλαγή. Το κεφάλαιο αυτό διακρίνει την αναδιοργάνωση σε στρατηγική κια λειτουργική, ανάλογα με την ποιοτική αλλαγή που προκαλεί μέσα στην επιχείρηση. Το κεφάλαιο ολοκληρώνεται με πραγματικά παραδείγματα αναδιοργάνωσης δύο επιχειρήσεων, έτσι ώστε ο αναγνώστης να αντιληφθεί όσο το δυνατόν όλες τις κρίσιμες διαστάσεις του φαινομένου και του ρόλου του μάνατζμεντ σε αυτό. (EL)

learningMaterial
bookChapter

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (EL)
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ (EL)
ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ & ΕΞΑΓΟΡΕΣ (EL)
ΕΠΙΒΙΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (EL)
ΕΠΙΔΟΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (EL)
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ (EL)
ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (EL)
Firm Strategy (EN)
Crisis Management (EN)
International Firms (EN)
Business Transformation (EN)
Mergers & Acquisitions (EN)
Firm Survival (EN)
Firm Performance (EN)

Σύνδεσμος Ελληνικών Ακαδημαϊκων Βιβλιοθηκών (EL)
Hellenic Academic Libraries Link (EN)


Σύνδεσμος Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών (EL)
Hellenic Academic Libraries Link (EN)

2015



*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.