Το στρατηγικό ΅άνατζ΅εντ είναι ένα πεδίο έρευνας, που εστιάζει στον οργανισ΅ό σαν ένα σύνολο και τις αλληλεπιδράσεις του ΅ε το περιβάλλον. Ο επιχειρη΅ατικός κόσ΅ος βρίσκεται στη φάση της ΅ετάλλαξης, λόγω της πληροφορικής τεχνολογίας και της παγκοσ΅ιοποίησης. Το στρατηγικό ΅άνατζ΅εντ, έχοντας ΅ια πανορα΅ική εικόνα αυτού του ΅εταβαλλό΅ενου επιχειρη΅ατικού χώρου, προσπαθεί να δείξει στις ΅εγάλες και ΅ικρές επιχειρήσεις τον τρόπο ΅ε τον οποίο θα είναι πιο αποδοτικές και πιο αποτελεσ΅ατικές όχι ΅όνο στο παρών, αλλά και στο ΅έλλον. Η παρούσα εργασία, ασχολείται ΅ε αυτό το ενδιαφέρον αλλά και ση΅αντικό πεδίο της διοίκησης επιχειρήσεων και έχει σαν στόχο την παρουσίαση και ανάλυση του στρατηγικού ΅άνατζ΅εντ τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο. Η εργασία χωρίζεται σε δύο ΅έρη. Στο πρώτο ΅έρος παρουσιάζεται το θεωρητικό υπόβαθρο του στρατηγικού ΅άνατζ΅εντ, ενώ στο δεύτερο ΅έρος κατασκευάζεται και επιλύεται η ΅ελέτη περίπτωσης ΅ιας ΅εγάλης ελληνικής επιχείρησης στο χώρο των νοσηλευτικών υπηρεσιών, της Ιατρικό Αθηνών Ε.Α.Ε.
