Soldatos, IoannisΤο άρθρο εισάγει μια μεθοδολογία παρόμοια με την κάρτα βαθμολογίας (scorecard) για την κατάταξη έργων ψηφιακού μετασχηματισμού σε χαρτοφυλάκια έργων μεγάλης κλίμακας. Η μεθοδολογία μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την ιεράρχηση των διαδικασιών παρακολούθησης, ελέγχου και υλοποίησης έργων στο πλαίσιο της Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Έργων (PPM). Δεν περιορίζεται σε γενικές κατευθυντήριες γραμμές για τη δημιουργία μιας κάρτας βαθμολογίας, αλλά παρουσιάζει συγκεκριμένα ποσοτικά κριτήρια για τη βαθμολόγηση και την κατάταξη διαφορετικών έργων σε ένα χαρτοφυλάκιο. Η μεθοδολογία ενισχύεται από παραμετροποιήσιμους τύπους που μπορούν να προσαρμοστούν ευέλικτα στις ανάγκες διαφορετικών χαρτοφυλακίων. Αυτή η ευελιξία απεικονίζεται στο άρθρο, σε συνδυασμό με περιορισμούς των προτεινόμενων μεθοδολογιών που πηγάζουν από την ακρίβεια και την ποιότητα των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για τη βαθμολόγηση των έργων.This article introduces a Scorecard-like methodology for ranking digital transformation projects within large-scale project portfolios. The methodology can be used for prioritizing project monitoring, auditing, and implementation processes in the scope of Project Portfolio Management (PPM) frameworks. It is not limited to general guidelines for building a scorecard but rather presents concrete quantitative criteria for scoring and ranking different projects within a portfolio. The methodology is empowered by configurable formulas that can be flexibly customized to the needs of different portfolios. This flexibility is illustrated in the paper along with limitations of the proposed methodologies that stem from the accuracy and quality of the data used for scoring the projects.application/pdfhttps://ejournals.epublishing.ekt.gr/index.php/eea/article/view/40285engΕλληνική Εταιρεία ΑξιολόγησηςCopyright (c) 2025 Hellenic Evaluation Society Review2623-4408Επιθεώρηση ΕΕΑ; Αρ. 12 (2023): ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ - ΤΕΥΧΟΣ 12; 14-24Hellenic Evaluation Society Review; No. 12 (2023): HELLENIC EVALUATION SOCIETY REVIEW - ISSUE 12; 14-24Key Performance IndicatorProject Portfolio ManagementDigital TransformationScorecardTransformation PortfolioScorecard Methodology for Quantitative Management of Digital Transformation Project Portfoliosinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer-reviewed Article2025-01-30Δημοσίευση σε περιοδικόPublication in journalΟικονομικά και ΕπιχειρήσειςEconomics and BusinessFrascati 42Επιστημονικό άρθροScientific articleΕλληνική Εταιρεία ΑξιολόγησηςGreek Aggregator OpenArchives.gr | National Documentation Centre (EKT)other