Η αλληλεπίδραση μιας μεταλλευτικής-μεταλλουργικής επιχείρησης με το εξωτερικό κοινωνικό περιβάλλον της, αποτελεί το κύριο πεδίο στο οποίο εστιάζει το ενδιαφέρον της αυτή η μελέτη. Μέσα από το παράδειγμα της λειτουργίας του εργοστασίου της «ΛΑΡΚΟ Γ.Μ.Μ.Α.Ε.» στη Λάρυμνα Φθιώτιδος, διερευνώνται οι οικονομικές και κοινωνικές προεκτάσεις της βιομηχανικής δραστηριότητας σε προϋπάρχοντες μηχανισμούς και λειτουργίες της αγροτικής κοινότητας. Η έννοια του κοινωνικού κεφαλαίου, όπως χρησιμοποιείται στην ανάλυση των κοινωνικών δικτύων, διαπερνάει τρία στάδια στα οποία πραγματοποιείται η κοινωνική ενσωμάτωση του εργοστασίου στο πλήρες δίκτυο της κοινοτικής δομής: εγκατάσταση (δεκαετία 1950), πρώτα χρόνια λειτουργίας (δεκαετία του 1960) και μεγέθυνση (δεκαετία του 1970). Σε αυτό το πλαίσιο, εξετάζεται εάν η βιομηχανική παρουσία επιταχύνει τη σύνθεση νέων κοινωνικών δικτύων, τα οποία στηρίζονται στους δεσμούς που αναπτύσσουν μεταξύ τους άτομα ή ομάδες και των δύο κοινωνικών δομών. Ως προέκταση, παρακολουθείται η κοινωνική μεταβολή που συντελείται, μέσα από τον ανακαθορισμό της εντοπιότητας και συγγένειας, δύο είδη σχέσεων, τα οποία έχουν παγιωμένη μορφή στο κοινοτικό περιβάλλον πριν την εμφάνιση του εργοστασίου. Αντιστρόφως, η κοινωνική έδραση του εργοστασίου αναζητείται και στην ίδια τη βιομηχανική δομή, μέσα από την αύξηση του ενδιαφέροντος των κατοίκων για εργασία, τη συμμετοχή τους σε δίκτυα οικονομικής συνεργασίας και κοινωνικής ολοκλήρωσης, την επαγγελματική ανέλιξή τους και τους ρόλους εποπτείας που κατέχουν στην παραγωγική διαδικασία. Τέλος, πραγματοποιείται η προσέγγιση της επιχειρηματικής συμπεριφοράς του ιδιοκτήτη και γενικού διευθυντή της «ΛΑΡΚΟ», Π. Μποδοσάκη Αθανασιάδη, όπως αυτή αποτυπώνεται στον ξεχωριστό τρόπο με τον οποίο εδραιώνει, οικονομικά και κοινωνικά, την παρουσία του στο εξωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεών του
The main theme of this research is the interaction between a mining – metallurgical company and the external social environment. Through the example of “LARCO G.Μ.Μ.C.” factory which is located in Larymna of prefecture Fthiotida, is investigated the economic and social ramifications of industrial activity to pre-existing function of rural communities. The meaning of social capital, as it is used in the analysis of social networks, encloses three stages of factory’s social integration in the community; establishment (1950’s), first few years (1960’s), expansion (1970’s). Considering the above, it is examined if the industrial presence promotes the creation of new social networks, which are based on ties between people or groups of these two social structures. As a consequence, the progress of social change is examined, through the rectification of common origin and kinship. These kinds of relationships are already strong enough in the community, even before the establishment of the factory. Conversely, the social embeddedness of the enterprise is researched through the industrial structure too; through the increased interest of residents to work in the factory, their participation in economic-cooperation and social-intergrative networks and their professional development in the manufacturing process. In conclusion, is analyzing the business behavior of the owner and general manager of “LARCO”, P. Bodossakis Athanasiadis, via his social and economic embeddedness at the external environment of his entrepreneurial structures
