Κλουτσινιώτης,ΠαναγιώτηςΚοζανίτη, ΜαρίαΣτόχος της παρούσας έρευνας είναι να εξετάσει τις διαφορές μεταξύ των γενεών στον εργασιακό χώρο, με έμφαση στις γενιές Gen Z και Gen X. Η μελέτη στοχεύει στη διερεύνηση της επίδρασης των συστημάτων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στις επιδόσεις των εργαζομένων και της εργασιακής εμπλοκής τους ανά γενιά. Εξετάζεται ο ρόλος της ενδυνάμωσης των εργαζομένων και της ικανοποίησης από την εργασία ως μεσολαβητές παράγοντες. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε χρησιμοποιώντας ποσοτική ανάλυση με τη συλλογή δεδομένων μέσω ερωτηματολογίων από δείγμα 95 εργαζομένων σε μεγάλες εταιρείες. Η ανάλυση των δεδομένων έγινε με τη μέθοδο PLS-SEM. Στην παρούσα εργασία χρησιμοποιήθηκε το πρόγραμμα Smart PLS για την διεξαγωγή της διερευνητικής ανάλυσης παραγόντων (Exploratory Factor Analysis). Τα ευρήματα που θα προκύψουν διαπιστώνουν ότι τα συστήματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού έχουν θετική επίδραση στις επιδόσεις των εργαζομένων μέσω της ενδυνάμωσης και της εργασιακής ικανοποίησης. Η γενιά Ζ δίνει μεγαλύτερη έμφαση στην εργασιακή ικανοποίηση ως παράγοντα αποδοτικότητας, ενώ για τη γενιά Χ ούτε η εμπλοκή ούτε η ικανοποίηση φαίνεται να επηρεάζουν σημαντικά την αποδοτικότητα. Η ψυχολογική ενδυνάμωση συνδέεται θετικά με την ενεργό εμπλοκή και την αποδοτικότητα και για τις δύο γενιές. Ωστόσο, η Gen Z παρουσιάζει χαμηλότερα επίπεδα εργασιακής εμπλοκής (επιβεβαίωση υπόθεσης Η8) και μεγαλύτερη εξάρτηση από την εργασιακή ικανοποίηση για την αποδοτικότητα. Αντίθετα, η Gen X εμφανίζει υψηλότερη ενεργό εμπλοκή αλλά λιγότερη εξάρτηση από την εργασιακή ικανοποίηση. Τα αποτελέσματα παρέχουν χρήσιμες ενδείξεις για την εφαρμογή στρατηγικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα και την ικανοποίηση των εργαζομένων, ενισχύοντας παράλληλα την ενεργό εμπλοκή. Η εργασιακή ικανοποίηση μειώνει την πρόθεση αποχώρησης και για τις δύο γενιές, ενώ η Gen Z είναι πιο πιθανό να αποχωρήσει αν δεν ικανοποιηθούν οι ανάγκες της. Η έρευνα υπογραμμίζει την ανάγκη για διαφοροποιημένες στρατηγικές διαχείρισης, που να ενισχύουν τη εμπλοκή της Gen Z και να διατηρούν την αποδοτικότητα της Gen X. Οι περιορισμοί της έρευνας εντοπίζονται κυρίως στο δείγμα και στη γενίκευση, ενώ προτείνεται η μελλοντική διερεύνηση παραγόντων όπως οι πολιτισμικές διαφορές και οι οργανωσιακές πολιτικές. Η μελέτη συμβάλλει στη βιβλιογραφία παρέχοντας νέες γνώσεις σχετικά με τον ρόλο των μεσολαβητικών παραγόντων στη σχέση μεταξύ διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και επιδόσεων, ειδικά μεταξύ των γενεών.Submitted by ΜΑΡΙΑ ΚΟΖΑΝΙΤΗ (mariakozn@gmail.com) on 2025-03-21T15:22:13Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5) KozanitiMariaMsc2025.pdf: 4762712 bytes, checksum: ea4b309da1d85c18af0201d14a0a243c (MD5)Made available in DSpace on 2025-03-24T06:58:51Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5) KozanitiMariaMsc2025.pdf: 4762712 bytes, checksum: ea4b309da1d85c18af0201d14a0a243c (MD5) Previous issue date: 2025-01-26Approved for entry into archive by ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΧΑΝΤΑΒΑΡΙΔΟΥ (elisach@uom.edu.gr) on 2025-03-24T06:58:51Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5) KozanitiMariaMsc2025.pdf: 4762712 bytes, checksum: ea4b309da1d85c18af0201d14a0a243c (MD5)http://dspace.lib.uom.gr/handle/2159/32765Πανεπιστήμιο ΜακεδονίαςAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνέςhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Πρακτικές HRΗλικίαΠρόθεση για αποχώρησηΓενιέςΨυχολογική ενδυνάμωσηΑποδοτικότηταΟργανισμόςΕνεργός εμπλοκήΕργασιακή ικανοποίησηGen XGen ZΕργασιακή εμπλοκή: σύγκριση μεταξύ των γενεών Z και XElectronic Thesis or DissertationText2025Μεταπτυχιακή εργασίαMaster thesisΟργανωσιακή συμπεριφορά και Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικούOrganizational Behavior and Human Resource ManagementΠανεπιστήμιο ΜακεδονίαςGreek Aggregator OpenArchives.gr | National Documentation Centre (EKT)