Γνωρίζοντας τόσα χρόνια το μονοπωλιακό χαρακτήρα της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού μαθαίνουμε πλέον πως αίρεται ο χαρακτηρισμός αυτός, διότι το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας δίνει την δυνατότητα σε εναλλακτικούς προμηθευτές ηλεκτρικού ρεύματος. Αυτό έγινε έτσι ώστε να μειωθεί το μερίδιο αγοράς της ΔΕΗ και το ελληνικό δημόσιο να επιλέγει και άλλους προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας, εκτός από τη ΔΕΗ. Η δράση αυτή έχει πρωτίστως αρνητικά αποτελέσματα στη ΔΕΗ ειδικότερα τώρα, που τα τελευταία χρόνια η χώρα μας βρίσκεται σε δυσμενής οικονομική κατάσταση και που έχουν επηρεαστεί τα οικονομικά στοιχεία της επιχείρησης. Για το λόγο αυτό, η ΔΕΗ χρειάζεται ένα Πλάνο Μάρκετινγκ, ώστε να θέσει μελλοντικούς στόχους, νέους τρόπους προώθησης και με σωστή στρατηγική, να προσπαθήσει να διατηρήσει τους καταναλωτές της αλλά και να αποκτήσει νέους σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση. Στην παρούσα εργασία γίνεται αναφορά στο Πλάνο Μάρκετινγκ και στα γενικότερα στοιχεία της ΔΕΗ. Τέλος παρουσιάζεται ως παράδειγμα το Πλάνο Μάρκετινγκ με την περίπτωση της ΔΕΗ.
Σ > Στρατηγικό μάρκετινγκ
Social Sciences ▶ Economics and Business Finance
(EN)
Social Sciences ▶ Economics and Business Accounting
(EN)
Στρατηγικό μάρκετινγκ
Greek
Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας > Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής (Κοζάνη)
TEI of West Macedonia
