Οι σύγχρονες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πλέον μια σειρά από πολυσύνθετες απαιτήσεις, δεδομένου ότι η οικονομική αστάθεια, η παγκοσμιοποίηση και οι ανταγωνιστικές πιέσεις δημιουργούν ένα σύνολο, τόσο προκλήσεων όσο και ευκαιριών. Τα πληροφοριακά συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού - ανθρώπινων πόρων (HRIS) τοποθετούνται κατά μέτωπο μ’ αυτές τις προκλήσεις, αφού ο άνθρωπος κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης με τα συστήματα που διαχειρίζεται, σ’ όλες αυτές τις αλλαγές. Έτσι, η διοίκηση ανθρώπινων πόρων με τα πληροφορικά συστήματα προσπαθεί να στελεχώσει μια επιχείρηση με το πιο ικανό HRIS, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί άρτια στις κατάλληλες απαιτήσεις, αλλά και να δημιουργήσει νέες λειτουργίες με αποτέλεσμα να γίνει πιο ανταγωνιστικό. Η ραγδαία εξέλιξη της πληροφορικής τεχνολογίας, λοιπόν, κατά την τελευταία δεκαετία έχει ως αποτέλεσμα την τεράστια ανάπτυξη των HRIS. Τα συστήματα αυτά περιλαμβάνουν πολύπλευρες λειτουργικότητες, τόσο απλές για την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης, όσο πολύπλοκες για τις απαιτητικές λειτουργίες της επιχείρησης. Επομένως, με την επιτυχή χρήση των HRIS και της τεχνολογίας τα συστήματα θα επιφέρουν αύξηση στην απόδοση και την παραγωγικότητα, μείωση στα κόστη και εξοικονόμηση πολύτιμου χρόνου. Ωστόσο, η διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού στηρίζεται ολοένα και περισσότερο στα πληροφοριακά συστήματα. Σκοπός της παρούσας εργασίας, είναι να αναλυθούν οι όροι που περιβάλλουν ένα πληροφοριακό σύστημα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και να παρουσιαστεί αναλυτικά το HRIS. Επίσης, παρουσιάζεται το eHRIS αλλά και διευκολύνσεις των πληροφοριακών συστημάτων και πιθανά εμπόδια. Τέλος, πραγματοποιείται μια σύντομη περιγραφή των πιο γνωστών HRIS και τα συμπεράσματα αυτών. Συμπερασματικά, είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι αν μια επιχείρηση στις μέρες που διανύονται δεν διαθέτει στη κατοχή της κάποιο HRIS, είναι ιδιαίτερα δύσκολο να αποκτήσει βιωσιμότητα και να σταθεί αντάξια απέναντι στον ανταγωνισμό.
TEI of West Macedonia
