Το θέμα της εργασίας είναι να παρουσιαστούν τα θέματα και τα στοιχεία τα οποία αφορούν τις κρίσεις και τη διαχείριση τους, και πώς αυτά μπορούν να εφαρμοστούν στις περισσότερες των περιπτώσεων, όπου ενδέχεται να εκδηλωθεί μια κρίση. Ας μην ξεχνάμε ότι είναι αναπόφευκτη η παντελής αποφυγή μιας κρίσης, ιδιαίτερα δε όταν το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί, ευνοεί την εκδήλωση των συμπτωμάτων της. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται εισαγωγή της έννοιας της κρίσης και παρουσιάζονται τα χαρακτηριστικά αυτής. Αναφέρονται οι μορφές που μπορεί να έχει κατά την εξέλιξη της ανάλογα με το είδος τους. Τέλος, παρουσιάζονται οι επιπτώσεις που ενδεχομένως να έχει αυτή καθώς και τα οφέλη των επιπτώσεων αυτών. Στο δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζεται ο κύκλος ζωής μιας κρίσης και αναλύεται πώς μια επιχείρηση οδηγείται από την πτώση στην ανάκαμψη. Στο κεφάλαιο αυτό αναφέρεται το σχέδιο αντιμετώπισης των κρίσεων, που είναι πρωτεύον βήμα για την ανάκαμψη της επιχείρησης από την κρίση. Επίσης, αναφέρεται ο τρόπος χειρισμού των κρίσεων. Στο τρίτο και τελευταίο κεφάλαιο γίνεται παρουσίαση των στρατηγικών για την αντιμετώπιση ων κρίσεων. Αυτές μπορεί να είναι στρατηγικές μείωσης, στρατηγικές χειρισμού και στρατηγικές διεκπεραίωσης. Επίσης παρουσιάζονται τα βήματα για την αποτελεσματική διαχείριση σε περίοδο κρίσεων. Τέλος αναλύεται και ένα αληθινό παράδειγμα των όσων αναφέρθηκαν στη εργασία αυτή. Η εργασία κλείνει με τα συμπεράσματα που πηγάζουν από τα όσα αναφέρθηκαν στα τρία κεφάλαια και ανακεφαλαιώνει κάποιες χρήσιμες συμβουλές, που πρέπει να ακολουθηθούν σε περίοδο κρίσης από μια επιχείρηση.
Δ > Διαχείριση κινδύνου
Β > Βιομηχανικό μάνατζμεντ
Social Sciences ▶ Economics and Business Commerce
(EN)
Διαχείριση κινδύνου
Βιομηχανικό μάνατζμεντ
Greek
Πρώην Αυτόνομα Τμήματα > Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου (Καστοριά)
TEI of West Macedonia
