Γίνεται αναφορά στο διοικητικό μοντέλο της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης Βέροιας (ΔΕΥΑΒ) και στην ανάπτυξη των υποδομών της. Επίσης, γίνεται αναφορά στο σημαντικό ρόλο της ΔΕΥΑΒ στο έργο του βιολογικού καθαρισμού, στην ανάπτυξη του τεχνολογικού εξοπλισμού και στη βελτίωση των δεξαμενών για την διαχείριση των υδάτινων πόρων. Τέλος, γίνεται ανάλυση SWOT και αναλύεται το μοντέλο της εταιρίας.