Η παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού στο δημόσιο τομέα

This item is provided by the institution :
University of the Aegena   

Repository :
Institutional Repository Hellanicus   

see the original item page
in the repository's web site and access all digital files if the item*



Η παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού στο δημόσιο τομέα

Παπαμιχαλάκης, Μιχαήλ - Νικόλαος

Μυλώνη, Βαρβάρα

masterThesis

2012
2015-11-19T10:36:00Z


Η παρακίνηση αποτελεί μια βασική ψυχολογική διαδικασία που ως αποτέλεσμα έχει τον επηρεασμό της συμπεριφοράς του ανθρώπου. Αν το άτομο θεωρήσει ότι η συμπεριφορά του είναι επιτυχημένη, τότε λαμβάνει την ανταμοιβή του καθώς ικανοποιείται η ανάγκη του. Η ανταμοιβή λοιπόν επιβεβαιώνει στο άτομο ότι η συμπεριφορά του είναι η κατάλληλη και ότι για να πετύχει ανάλογα αποτελέσματα πρέπει να συνεχίσει να δρα με αυτό τον τρόπο και στο μέλλον.Η παρούσα μελέτη έχει σκοπό να διερευνήσει την παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού στο Δημόσιο Τομέα. Η έρευνα βασίστηκε στην υπόθεση ότι οι ανταμοιβές (εξωτερικές και εσωτερικές) που προσδοκά ο δημόσιος υπάλληλος, προσφέροντας τις ικανότητές του στην εργασία του, αποτελούν κινητήριο δύναμη της αποδοτικής συμπεριφοράς του και επηρεάζουν άμεσα την ικανοποίησή του, καθορίζοντας ταυτόχρονα τις περαιτέρω προσπάθειές του.Για τη διερεύνηση του βαθμού παρακίνησης των εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα, ως ερευνητικό εργαλείο προτιμήθηκε η διανομή γραπτού ανώνυμου ερωτηματολογίου. Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε το χρονικό διάστημα από 17 έως και 31 Οκτωβρίου 2011. Στην έρευνα συμμετείχαν συνολικά εκατόν πενήντα (150) δημόσιοι υπάλληλοι από οκτώ (8) Δημόσιες Υπηρεσίες του Νομού Χίου. Για την επεξεργασία και τη στατιστική ανάλυση των δεδομένων της έρευνας χρησιμοποιήθηκε το στατιστικό πρόγραμμα SPSS.Από την ανάλυση των αποτελεσμάτων της έρευνας, προέκυψε ότι οι ερωτώμενοι δημόσιοι υπάλληλοι παρακινούνται κατά μέσο όρο σε μέτριο βαθμό από το σύνολο των εξωτερικών και εσωτερικών ανταμοιβών που λαμβάνουν κατά την εργασία τους.Η εσωτερική ανταμοιβή των Σχέσεων με τους Συναδέλφους εκφράζει τον υψηλότερο βαθμό παρακίνησης, ενώ οι εξωτερικές ανταμοιβές της αξιολόγησης και προαγωγής παρακινούν στο χαμηλότερο βαθμό τους συμμετέχοντες στην έρευνα δημοσίους υπαλλήλους. Επίσης, από τις αυθόρμητες απαντήσεις των ερωτώμενων, προέκυψε ότι ο κυριότερος παράγοντας εργασιακής τους παρακίνησης, είναι το φιλότιμό τους, αντίθετα οι περικοπές του μισθού αποτελούν τον κυριότερο παράγοντα δυσαρέσκειας.Τα συμπεράσματα της έρευνας, μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για σχεδιασμό διοικητικών δράσεων με στόχο την αύξηση της απόδοσης των δημοσίων υπαλλήλων μέσω της εργασιακής τους παρακίνησης.


Υποκίνηση
Δημόσιος τομέας
Ανάγκες
Public administration
Μotivation
Satisfaction
Needs
Commitment
Δημόσια διοίκηση
Public sector
Παρακίνηση
Ικανοποίηση

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Σχολή Επιστημών της Διοίκησης. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.




*Institutions are responsible for keeping their URLs functional (digital file, item page in repository site)