Ο προϋπολογισμός αποτελεί εργαλείο ουσιαστικής χρησιμότητας και σημασίας για την πορεία κάθε σύγχρονης επιχείρησης. Η ιδιότητα αυτή προκύπτει άμεσα, πρώτον, από την πιστή τήρηση και διενέργεια των διαδικασιών που αφορούν στον προϋπολογισμό και, δεύτερον, από την ορθή χρήση των στοιχείων και των πληροφοριών που προκύπτουν από τα κονδύλιά του. Παράλληλα, όμως, έχει αποδειχθεί από σχετικές μελέτες και έρευνες ότι, ο προϋπολογισμός είναι αποτελεσματικό μέσο αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων. Με αυτό τον τρόπο, ο προϋπολογισμός συμβάλει και έμμεσα στην διατήρηση και την πρόοδο της βιωσιμότητας της επιχείρησης. Συγκεκριμένα, η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων βάσει προϋπολογισμού αποτελεί μία μορφή παρακίνησης των εργαζομένων, ώστε να αυξάνουν την προσπάθεια τους και προοδευτικά να βελτιώνουν την απόδοσή τους, όσον αφορά στα εργασιακά καθήκοντα που τους αντιστοιχούν σχετικά με τη διενέργεια του προϋπολογισμού. Απ’ την άλλη, η επιχείρηση ανταμείβει τους εργαζομένους της, είτε θετικά, είτε αρνητικά, ανάλογα με τα αποτελέσματα της αξιολόγησής τους. Σκοπός της παρούσας έρευνας, η οποία πραγματοποιήθηκε σε ελληνικές επιχειρήσεις, που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, με τη αποστολή ερωτηματολογίων, είναι να δοθεί μία εικόνα, όσον αφορά στην τήρηση των διαδικασιών του προϋπολογισμού και τη χρησιμότητά του, να ορισθούν τα βασικά στοιχεία που λαμβάνονται υπόψη κατά την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων βάσει προϋπολογισμού, καθώς, και να μελετηθεί η επίδραση της αξιολόγησης, αλλά και της ανταμοιβής στην συμπεριφορά των εργαζομένων. Εν συνεχεία, το ερευνητικό ενδιαφέρον στρέφεται στο φαινόμενο της «Χαλάρωσης των Προϋπολογιστικών Στόχων», εκ μέρους των εργαζομένων, καθώς ενδιαφέρον προκαλούν, κυρίως, οι λόγοι, που ωθούν τους εργαζομένους σε τέτοιου είδους πράξεις. Τέλος, με τη χρήση περεταίρω στατιστικής μεθοδολογίας, γίνεται μία προσπάθεια να διαπιστωθεί η ύπαρξη κάποιας σχέσης μεταξύ αυτών των βασικών μεταβλητών, αλλά και να αναλυθεί η φύση αυτής της μεταξύ τους σχέσης, ώστε να δημιουργηθεί μία πιο σαφή και ολοκληρωμένη εικόνα γύρω από τη χρήση του προϋπολογισμού για την αξιολόγηση και την ανταμοιβή των εργαζομένων στις ελληνικές επιχειρήσεις.
Budget is a tool of great utility and importance to the development of any modern business. This property results directly, first by the faithful observance and performance of procedures related to the budget and, second, by the proper use of data and information resulting from its own funds. However, at the same time has been proven by studies and surveys that budget is an effective means of evaluating employee performance. In this way, budget indirectly contributes to maintaining and advancing company's viability. Specifically, budget based performance evaluation of employees is a form of motivation for workers to increase their effort and gradually, to improve their performance with regard to their job tasks on budget. On the other hand, the company rewards its employees, either positively or negatively, depending on the results of their evaluation. This survey was conducted in Greek companies, listed on the Athens Stock Exchange, with questionnaires. Purpose of the survey is to give a picture as regards the fulfillment of budgetary procedures and its utility, to define the key elements taken into account during the process of budget based performance evaluation of employees, and to study the effect of the evaluation, and rewarding on employees behavior. Following, the research focus is the phenomenon of "Budgetary Slack," as causing concern mainly the reasons which motivate employees to such acts. Finally, using further statistical methodology, an attempt is made to determine the existence of a relationship between these key variables and to analyze the nature of the relationship between them, in order to create a clearer and more complete picture about the using of the budget for employees evaluation and rewarding in Greek listed companies. Research results show that budget as a tool for employees performance evaluation, affects their behavior, by raising their pressure, their sense of responsibility and their involvement in budgeting process. Moreover, when the employees rewarding is equal and proportional to their performance, their future performance reflects the satisfaction they feel. At the same time, the expectation of rewarding seems to motivate employees to improve their performance, but it pushing them just a little to "Budgetary Slack". The main motivations for "Budgetary Slack" are the increasing of safety on departures, the reduction of fear that evaluation causes and the reduction of stress, while, according to the results of the survey, the lack of clarity, the lack of communication and the lack of control enable employees to “Budgetary Slack”.
University of the Aegena
