Προγραμματισμός και έλεγχος παραγωγής μέσω MRP JIT: δύο αντίθετες και συμπληρωματικές φιλοσοφίες

Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :
Πανεπιστήμιο Αιγαίου   

Αποθετήριο :
Ιδρυματικό Αποθετήριο Ελλάνικος (Hellanicus)   

δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*



Προγραμματισμός και έλεγχος παραγωγής μέσω MRP JIT: δύο αντίθετες και συμπληρωματικές φιλοσοφίες

Τσάμης, Θωμάς

Τσάμης, Θωμάς
Βιδάλης, Μιχαήλ
Δούνιας, Γεώργιος
Πλατής, Αγάπιος

masterThesis

2019-02-07
2019-06-14T05:28:01Z

Ο προγραμματισμός και έλεγχος της παραγωγής είναι βασικό κομμάτι της διοίκησης της παραγωγής. Η βελτίωση και η διασφάλιση της σωστής λειτουργίας των διαδικασιών μιας παραγωγής επιτυγχάνεται με την άρτια σχεδίαση του προγράμματος και τους ελέγχους που απαιτούνται για τη τήρηση του. Οι βιομηχανίες για να επιβιώσουν και να επιτύχουν στις τεχνολογικές εξελίξεις υιοθέτησαν νέες φιλοσοφίες στα συστήματα της παραγωγής. Οι αμερικάνοι τη δεκαετία του 1960 ανέπτυξαν και εφάρμοσαν το σύστημα MRP (Material Requirements Planning), ένα πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων και προγραμματισμού της παραγωγής. Οι Ιάπωνες τη δεκαετία του 1970 ολοκλήρωσαν την επιτυχή εφαρμογή του συστήματος JIT (Just In Time), μια φιλοσοφία λιτής παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών, τα οποία κατασκευάζονται σε ακριβή χρόνο και ποσότητα με μηδενικά ελαττώματα και αποθέματα. Δύο φιλοσοφίες με αντίθετες λογικές αλλά με πιθανότητες επιτυχίας σε συνεργασία τους σε μια παραγωγή.

Production control
Industrial engineering

JIT
KANBAN
industrial engineering
production control
MRP

Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πολυτεχνική Σχολή - Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης
aegean
Οικονομική και Διοίκηση για Μηχανικούς

http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές




*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.