In this thesis a SWOT analysis of the Greek tobacco company Papastratos will be carried out. The purpose of the SWOT analysis is to find strengths, weaknesses, opportunities and threats in the wider environment of the company with the ultimate goal of formulating the business strategy. Before the SWOT analysis can be completed, an analysis of Papastratos' internal environment must be carried out. When analysing Papastratos' internal environment, two main categories to be considered are resources and the value system. In addition, an analysis of the external environment should be carried out which is divided into two categories the macro-environment and the micro-environment. For the macro-environment a PEST analysis is used. The acronym stands for Political, Economic, Social and Technological Factors. For the micro-environment, Porter's Five Forces analysis model is used. These are threat of new entrants, bargaining power of suppliers, bargaining power of buyers, threat of substitute products or services and the intensity of competition.
Στην πτυχιακή αυτή θα πραγματοποιηθεί μία ανάλυση SWOT της ελληνικής καπνοβιομηχανίας Παπαστράτος. Σκοπός της ανάλυσηςSWOT είναι να βρεθούν πλεονεκτήματα, οι αδυναμίες, οι ευκαιρίες και οι απειλές που εγκυμονούν στο ευρύτερο περιβάλλον της εταιρίας με απώτερο σκοπό την διαμόρφωση της επιχειρησιακής στρατηγικής. Πριν ολοκληρωθεί η ανάλυσηSWOTπρέπει να γίνει ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος της Παπαστράτος. Κατά την ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος της Παπαστράτος, δύο βασικές κατηγορίες που πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι οι πόροι και το σύστημα αξιών. Επιπλέον θα πρέπει να διεξαχθεί ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος το οποίο χωρίζεται σε δύο κατηγορίες το μάκρο-περιβάλλον και το μίκρο-παριβάλλον. Για το μάκρο-περιβάλλον χρησιμοποιείται ανάλυση PEST. Το ακρωνύμιο σημαίνει Πολιτικοί, Οικονομικοί, Κοινωνικοί και Τεχνολογικοί παράγοντες. σημαίνει Πολιτικοί, Οικονομικοί, Κοινωνικοί και Τεχνολογικοί παράγοντες. Για το μίκρο-περιβάλλον χρησιμοποιείται το μοντέλο ανάλυσης των Πέντε Δυνάμεων του Porter. Αυτές είναι απειλή νεοεισερχομένων, διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών, διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών, απειλή υποκατάστατων προϊόντων ή υπηρεσιών και η ένταση του ανταγωνισμού.
University of Patras
