Ανάλυση της επιθετικής συμπεριφοράς της Ατλέτικο Μαδρίτης εντός της επιθετικής ζώνης στο champions league την περίοδο 2015-2016

 
Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :

Αποθετήριο :
Πέργαμος
δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*
κοινοποιήστε το τεκμήριο




2018 (EL)

Ανάλυση της επιθετικής συμπεριφοράς της Ατλέτικο Μαδρίτης εντός της επιθετικής ζώνης στο champions league την περίοδο 2015-2016

ΒΛΑΧΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ (EL)
ΑΣΚΟΥΝΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ (EL)
VLACHOS VASILEIOS (EN)
ASKOYNIS EMMANOYHL (EN)

H παρούσα εργασία διερεύνησε την επιθετική ανάπτυξη και τον βαθμό παραγωγικότητας στην επιθετική ζώνη της Ατλέτικο Μαδρίτης στους 13 αγώνες του Champions League της περιόδου 2015 – 2016 με στόχο να προκύψουν συμπεράσματα σχετικά με την τεχνικοτακτική συμπεριφορά των ομάδων υψηλού επιπέδου στο επιθετικό τρίτο του γηπέδου που θα φανούν χρήσιμα στους προπονητές κατά την κατάρτιση του προπονητικού τους σχεδιασμού. Για να επιτευχθεί ο σκοπός αναλύθηκαν μέσω της μεθόδου της συστηματικής παρατήρησης και ανάλυσης συνολικά 175 τεχνικοτακτικές ενέργειες της εισόδου στην επιθετική ζώνη της Ατλέτικο Μαδρίτης στους 13 αγώνες που έλαβαν χώρα στο UEFA Champions League της περιόδου 2015 – 2016. Ιδιαίτερη βάση δόθηκε στους εξής παράγοντες: Πότε η ομάδα εισερχόταν στο τελικό τρίτο του γηπέδου, το χρονικό διάστημα, το είδος ανάπτυξης της ομάδας και η κατάληξη της φάσης. Τα μέσα που επιστρατεύτηκαν ήταν το βίντεο και το πρόγραμμα Excel. Τα τελικά πορίσματα έδειξαν ότι η Ατλέτικο εισήλθε στο επιθετικό τρίτο περισσότερες φορές ενώ το σκορ του αγώνα ήταν ισόπαλο (88 φορές ήτοι 50,29%) και δη ενώ ήταν φιλοξενούμενη ομάδα (49 φορές ήτοι 57,65%). Συγκεκριμένα οι επιθετικές της ενέργειες κατά κύριο λόγο διενεργηθήκαν ανάμεσα στο 16ο και το 30ο λεπτό. Εξαιρετικά σημαντικό είναι να αποτυπώσουμε και τον τρόπο από τον οποίο επανακτήθηκε η μπάλα και εκκίνησε η επιθετική ενέργεια και αυτός ήταν κατόπιν πίεσης σε μονομαχία στο έδαφος (75 φορές ήτοι 67,57%). Η πρώτη τακτική ενέργεια της Ατλέτικο Μαδρίτης στα παιχνίδια που αναλύθηκαν ήταν διεισδυτική (93 φορές ήτοι 53,14%). Οι δε επιθέσεις της ομάδας ήταν στη συντριπτική τους πλειοψηφία οργανωμένες (101 φορές ήτοι 57,51%). Τέλος ο παίκτης που έγινε ο τελευταίος αποδέκτης της μπάλας κατά την εκδήλωση επιθετικής ενέργειας ήταν ο επιθετικός (142 φορές ήτοι 81,14%). Από όλα τα παραπάνω εξάγεται το συμπέρασμα πως η Ατλέτικο Μαδρίτης στις περισσότερες φάσεις των αγώνων, που αναλύθηκαν, ακολούθησε τακτικά απολύτως ορθολογική ανάπτυξη καθώς οι επιθετικές της ενέργειες προήλθαν κατόπιν σημαντικής πίεσης που άσκησαν οι παίκτες της έναντι των αντιπάλων τους, η ενέργεια που ακολούθησε ήταν διεισδυτική και η μπάλα έφθασε στον επιθετικό και έτσι εκδηλώθηκε η επιθετική ενέργεια με οργανωμένο τρόπο. Η μόνη αντισυμβατική ενέργεια της τακτικής της Ατλέτικο Μαδρίτης ήταν πως παρά το ότι στο σύγχρονο ποδόσφαιρο τείνει να επικρατήσει ως κυρίαρχος τρόπος επίθεσης η αντεπίθεση, ωστόσο η Ατλέτικο επέλεξε την οργανωμένη επίθεση. (EL)
The aim of the current research was to analyze the offensive play and the goal scoring rate of the offensive zone of Atletico Madrid at a sum of 13 matches of UEFA Champions League (Season 2015-2016) in order to obtain results according to the technical – tactical behavior of football clubs at the highest level on the offensive third of the field that will help coaches during training procedure. For this purpose, there have been analyzed through the method of systematic observation and analysis 175 technical – tactical actions concerning entering on the offensive zone of Atletico Madrid at the 13 matches of UEFA Champions League (Season 2015-2016). Basic variables that have been analyzed are the following: a) entering the offensive third of the field depending on whether Atletico had a match on home filed or away from home, b) how has the offensive action initiated, c) kind of offensive action, d) technical – tactical action prior to entry in the offensive third, e) who was the first player that gained posses of the ball, f) preparation of the final action, g) how has the offensive action been realized and h) if the entry into the offensive third of the field has ended by scoring or not. For the analysis of the data that will be gathered we will use Microsoft Excel and focus on descriptive statistics such as the f & %f), medium and standard deviation. Results have shown that Atletico Madrid has entered the offensive third more often when there was no score (88 times / 50,29%) and especially on away from home matches (49 times / 57,65%). Mainly offensive actions took place between 16th and 30th minute of the matches. In most cases ball possession has been recovered and an offensive action has initiated after pressure that has been exerted during a duel on the ground between players (75 times / 67,57%). The first tactical action of Atletico Madrid on the analyzed matches in most of the cases was an incisive pass (93 times / 53,14%). Most of the offensive plays of Atletico Madrid on the 13 matched that have been analyzed were well organized (101 times / 57,51%). Striker was the player that has last accepted the ball during the offensive plays of Atletico Madrid (142 times / 81,14%). From the above mentioned it easy to understand that Atletico Madrid in most cases on the analyzed matches has followed a rational offensive system and its offensive plays where the outcome of rational plays and the offensive actions have initiated after strong pressure on the opponents. An incisive pass to the striker was the final step of a well-organized action. The tactic of well-organized offensive action is the only crucial part of a match that Atletico Madrid differ from other football clubs that prefer the counterattack tactic. (EN)

born_digital_graduate_thesis
Πτυχιακή Εργασία (EL)
Graduate Thesis (EN)

Εκπαίδευση – Αθλητισμός (EL)
Education - Sport science (EN)


Ελληνική γλώσσα

2018





*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.