Μητρότητα και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: μελέτη των εμπειριών των εργαζόμενων μητέρων σε ηγετικές θέσεις στην Ελλάδα και των πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού που υποστηρίζουν την επιτυχία τους

Μητρότητα και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: μελέτη των εμπειριών των εργαζόμενων μητέρων σε ηγετικές θέσεις στην Ελλάδα και των πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού που υποστηρίζουν την επιτυχία τους (EL)

Προδρόμου, Αργυρώ (EL)

Κάτου, Αναστασία (EL)

Electronic Thesis or Dissertation (EN)
Text (EN)

2025-02-19T13:03:59Z
2024


Η παρούσα έρευνα διερεύνησε μέσω 12 συνεντεύξεων οι οποίες αναλύθηκαν με τη μέθοδο της ανάλυσης περιεχομένου, τις εμπειρίες μητέρων σε διοικητικές θέσεις στην Ελλάδα και των πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού που επέτρεψαν την επιτυχία τους. Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ήταν γυναίκες οι οποίες καταλαμβάνουν ηγετικές θέσεις στην εργασία τους και βρίσκονται όλες μεταξύ 36-50 ετών, έχοντας 1 ή 2 παιδιά. Όπως διαπιστώθηκε, αν και έχουν γίνει σημαντικά βήματα προόδου, η βελτίωση είναι απαραίτητη, καθώς η συμμόρφωση με τη νομοθεσία αποτελεί σημαντική αλλά όχι και επαρκή προϋπόθεση για ένα δίκαιο περιβάλλον για τις εργαζόμενες γυναίκες. Η πλειονότητα των συμμετεχουσών παρουσιάζει ευνοϊκή διάθεση ως προς τον αντίκτυπο των πολιτικών και πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων τηλεργασίας, των δικτύων υποστήριξης και των αξιολογήσεων απόδοσης που περιλαμβάνουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Οι γυναίκες εστίασαν σε παραδείγματα αποτελεσματικών πρακτικών όπως η άτυπη καθοδήγηση, οι ευέλικτες ρυθμίσεις, οι κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση του χρόνου και τα προγράμματα καθοδήγησης. Οι 7 από τις 12 συμμετέχουσες υποστήριξαν ότι η μητρότητα είχε επηρεάσει αρνητικά την ανέλιξη ή την πρόσληψή τους σε ορισμένες περιπτώσεις, ενώ οι υπόλοιπες υιοθέτησαν μια ουδέτερη προσέγγιση, μη λαμβάνοντας θέση επί του θέματος. Τέλος, πρότειναν τεχνικές όπως προγράμματα ευεξίας, εργαστήρια ενσυνειδητότητας για τους διευθύνοντες συμβούλους, δίκτυα υποστήριξης, πολιτικές προγραμματισμού εργασίας, αναγνώριση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ευέλικτα ωράρια, ανάπτυξη ενσυναίσθησης, τηλεργασία και καθορισμένες ώρες εστίασης. (EL)
Made available in DSpace on 2025-02-19T13:03:59Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 799 bytes, checksum: f7d494f61e544413a13e6ba1da2089cd (MD5) ProdromouArgyroMsc2025.pdf: 865826 bytes, checksum: 2bdc22b889ae37b60a5c7c1c49de981c (MD5) Previous issue date: 2024-12 (EN)
Approved for entry into archive by Κυριακή Μπαλτά ([email protected]) on 2025-02-19T13:03:59Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 799 bytes, checksum: f7d494f61e544413a13e6ba1da2089cd (MD5) ProdromouArgyroMsc2025.pdf: 865826 bytes, checksum: 2bdc22b889ae37b60a5c7c1c49de981c (MD5) (EN)
Submitted by ΑΡΓΥΡΩ ΠΡΟΔΡΟΜΟΥ ([email protected]) on 2025-02-19T11:20:49Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 799 bytes, checksum: f7d494f61e544413a13e6ba1da2089cd (MD5) ProdromouArgyroMsc2025.pdf: 865826 bytes, checksum: 2bdc22b889ae37b60a5c7c1c49de981c (MD5) (EN)


Εργαζόμενες μητέρες (EL)
Πολιτικές Ανθρώπινου Δυναμικού (EL)

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας (EL)

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (EL)

Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές (EL)
http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/




*Institutions are responsible for keeping their URLs functional (digital file, item page in repository site)