Η παρούσα εργασία, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τους νέους ελεγκτικούς θεσμούς, χρησιμοποιώντας την ευρωπαϊκή και τη διεθνή εμπειρία, τα στατιστικά στοιχεία στην Ελλάδα, υποστηρίζει ότι το πρώτο και ουσιαστικό βήμα για να επιτευχθεί μια καλύτερη διοικητική αλλαγή είναι ο εντοπισμός των προβλημάτων, η αναζήτηση των αιτιών, η εκτέλεση των διορθωτικών μέτρων και η διενέργεια των επανελέγχων. Στο πρώτο κεφάλαιο, περιγράφεται η λειτουργία του νοσοκομείου με σημεία αναφοράς το ρόλο του σε συνάρτηση με τους παράγοντες του εξωτερικού περιβάλλοντος, την παρούσα κατάσταση της νοσηλευτικής περίθαλψης, τα προβλήματα και οι εναλλακτικές λύσεις μιας νοσοκομειακής μονάδας. Στα δύο επόμενα, αναφέρεται η σύσταση, η αποστολή, η οργανωτική δομή, οι τομείς δραστηριότητας, η στελέχωση του Σώματος Επιθεωρητών Υγείας Πρόνοιας υπογραμμίζοντας την αναγκαιότητα της υπόστασης του και την έκταση του φαινομένου της διαφθοράς. Παράλληλα παρουσιάζεται η προσέγγιση του ελέγχου ως η βασική λειτουργία του Σώματος, αναλύοντας τις μορφές και τα στάδια που διακρίνεται καθώς και τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται από τα Ελεγκτικά Κλιμάκια. Η λειτουργία των θεσμικών οργάνων, η τήρηση της νομοθεσίας, η χρήση των ενιαίων εντύπων και η παρουσίαση ενός Εσωτερικού Συστήματος Ελέγχου στο δημόσιο νοσοκομείο αποτελούν τα θεματικά αντικείμενα του τέταρτου κεφαλαίου που απεικονίζουν την άσκηση του ελέγχου στο πλαίσιο της δευτεροβάθμιας φροντίδας υγείας. Στη συνέχεια, ακολουθεί μια λεπτομερή αποτίμηση της ελεγκτικής δράσης του Σώματος στο χρονικό διάστημα 2002-2006 ανά τομέα και ανά τμήμα βάσει των δεδομένων που προκύπτουν από τις Ετήσιες Εκθέσεις Πεπραγμένων. Στο έκτο κεφάλαιο, περιγράφεται ο αντίστοιχος θεσμός σε ευρωπαϊκό και σε διεθνές επίπεδο σε συνδυασμό με την εφαρμογή της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και του κοινού πλαισίου αξιολόγησης. Στο τελευταίο, επιχειρείται η πρόβλεψη των μελλοντικών τάσεων που αφορούν τη λειτουργία του Σώματος και του κρατικού νοσοκομείου, καταγράφονται οι αλληλεπιδράσεις που αναπτύσσονται μεταξύ και εκτιμάται η δημιουργική τους συσχέτιση.
The majority of points that limp the nursing institutions is owed in the meagre exercise of control with regard to the legislation that is not observed for reasons of ignorance and indifference. Thus therefore, taking into consideration the new controlling institutions, using the European and international experience, the statistical elements in Greece, the first and essential step in order to achieve a better administrative change is the localisation of problems, the search of causes, the implementation of corrective metres and the realisation of retests. In the first chapter, is described the operation of hospital with points of report his role in connection with the factors of exterior environment, the present situation of nursing care, the problems and the alternative solutions of hospital unit. In the two next, are reported the constitution, the mission, the organisational structure, the sectors of activity, the crewing of Body of Inspectors of Health Care underlining the necessity of his substance and the extent of phenomenon of corruptness. At the same time is presented the approach of control as the basic operation of Body, analyzing the forms and the stages that are distinguished as well as the tools that are used by the Controlling Levels. The operation of institutional bodies, the observation of legislation, the application united and forms and the presentation of Internal System of Control in the public hospitals are the subject of thematic of the fourth chapter that portrays the exercise of control in the frame of secondary care of health. Afterwards, it follows a in detail assessment of controlling action of Body in time interval 2002-2006 per Sector and per Department the data that result from the Annual Reports of Proceedings. In the sixth chapter, is described the corresponding institution in European and in international level, more concretely in the United Kingdom, in Cyprus, in America, in combination with the accent of nursing care, the electronic governing and the Common Frame of Evaluation that attributes the countries of anile continent. In the last one, is attempted the forecast of future tendencies that concerns the operation of the public hospital and the Body of Inspectors of Health Care, is recorded the interactions that are developed between the two institutions and is appreciated their creative cross-correlation.
