Η ανταγωνιστική στρατηγική της εταιρείας EXALCO μέλος του ομίλου ALBIO HOLDINGS Α.Ε.

Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :
Πανεπιστήμιο Πειραιώς   

Αποθετήριο :
Διώνη   

δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*



Η ανταγωνιστική στρατηγική της εταιρείας EXALCO μέλος του ομίλου ALBIO HOLDINGS Α.Ε.

Δέμη, Χρυσάνθη


2006-09-19T10:27:24Z


Η παρούσα εργασία, μελετά την ανταγωνιστική στρατηγική της εταιρίας EXALCO. Η εργασία διαχωρίζεται σε δύο κύρια μέρη. Στο πρώτο θεωρητικό μέρος, παρουσιάζονται συνοπτικά ορισμοί της έννοιας της στρατηγικής διοίκησης καθώς και οι διαστάσεις που μπορεί να έχει αυτή. Στη συνέχεια παραθέτονται θεωρητικά μοντέλα ανάλυσης του στρατηγικού εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος μιας επιχείρησης με κύριο γνώμονα το Πλαίσιο των πέντε δυνάμεων του Michael Porter (Harvard Business School) καθώς και την θεωρία της Αλυσίδας Αξίας ( Value Chain). Στο δεύτερο μέρος , ακολουθεί case study ανάλυσης της επιτυχημένης πορείας και στρατηγικής της εταιρίας EXALCO μέλος του ομίλου ALBIO HOLDINGS.Πιο συγκεκριμένα, θα ακολουθήσει παρουσίαση του ομίλου ALBIO HOLDINGS και ειδικότερη ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος καθώς και της αλυσίδας αξίας της εταιρίας EXALCO βάση των θεωρητικών μοντέλων που έχουν προηγηθεί. Τέλος, παρουσιάζονται συμπεράσματα του case study για την εταιρία EXALCO. Η έρευνα για την εξαγωγή συμπερασμάτων που αφορούν στην εταιρία EXALCO, έχει διεξαχθεί μέσο προσωπικών συνεντεύξεων στελεχών της εταιρίας.

Επιχειρηματικός προγραμματισμός
Στρατηγικός σχεδιασμός

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές




*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.