Η διεύθυνση ανθρωπίνου δυναμικού και ο ρόλος της στην αξιολόγηση και εκπαίδευση προσωπικού

This item is provided by the institution :
TEI of West Macedonia   

Repository :
@naktisis   

see the original item page
in the repository's web site and access all digital files if the item*



Η διεύθυνση ανθρωπίνου δυναμικού και ο ρόλος της στην αξιολόγηση και εκπαίδευση προσωπικού

Παραστατίδου, Μαρία
Καρακώστα, Μαρία

Thesis (Masters)
masters
Thesis

2018

2018


Σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον ένας από τους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας των σύγχρονων επιχειρήσεων αναδεικνύεται το Ανθρώπινο Δυναμικό. Οι επιχειρήσεις αντιλαμβανόμενες τη σπουδαιότητά του, δίνουν έμφαση στους τομείς διοίκησης προσωπικού και στην βελτίωση των χρησιμοποιούμενων μεθόδων, με απώτερο σκοπό την επίτευξη υψηλότερου επιπέδου αποτελεσμάτων. Τομείς όπως η πρόσληψη, εκπαίδευση, ανάπτυξη και εξέλιξη, αξιολόγηση, μισθολογική πολιτική αποτελούν πεδία αδιάλειπτης έρευνας και αναζήτησης τρόπων βελτιστοποίησης για το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού κάθε επιχείρησης που επιθυμεί να έχει διάρκεια, βιωσιμότητα και μοναδικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Η έμφαση στα παραπάνω ζητήματα είναι εκ των πραγμάτων περισσότερο αναγκαία σε οργανισμούς που έχουν σαν κύριο αντικείμενο δραστηριότητας την παροχή υπηρεσιών όπως τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Στην παρούσα εργασία εξετάσαμε τα θέματα αξιολόγησης, εκπαίδευσης ,αμοιβών παροχών, όπως αυτά διαμορφώνονται και εφαρμόζονται στον τραπεζικό τομέα , υπό το πρίσμα των τελευταίων χρηματοπιστωτικών εξελίξεων που επηρέασαν τις Ελληνικές Τράπεζες. Με δεδομένη την αναγνώριση που αποδίδεται στην Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, οι στόχοι της παρούσας διπλωματικής εργασίας, με τη δευτερογενή έρευνα που γίνεται με βάση τη βιβλιογραφία, αρθρογραφία και διαδίκτυο, είναι η εξέταση και ανασκόπηση των μεθόδων που χρησιμοποιούνται από τις Τράπεζες, στα συστήματα αξιολόγηση, εκπαίδευσης και αμοιβής προσωπικού. Με την πρωτογενή έρευνα, επιδιώκουμε την εξαγωγή συμπερασμάτων που αφορούν την εφαρμογή των παραπάνω μεθόδων και ερευνούμε το βαθμό αποδοχής τους, εστιάζοντας συγκεκριμένα στο προσωπικό της Εθνικής Τράπεζας. Η μεθοδολογική προσέγγιση που ακολουθήθηκε ήταν μέσω ερωτηματολογίου. Τα συμπεράσματα είναι άξια προσοχής, καθώς εντοπίζονται θέματα στην ικανοποίηση των εργαζομένων, τα οποία επισημαίνουμε.

Α > Αξιολόγηση προσωπικού
Α > Ανθρώπινο δυναμικό

Αξιολόγηση προσωπικού
Ανθρώπινο δυναμικό

Greek

Μεταπτυχιακές Διατριβές > ΠΜΣ Τραπεζική και Χρηματοοικονομική
ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας




*Institutions are responsible for keeping their URLs functional (digital file, item page in repository site)