Στην Ελλάδα, η διεθνής εμπειρία στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης παρουσιάστηκε στις εταιρείες ως ένα παράδειγμα προς μίμηση, από το οποίο προέκυπτε η ανάγκη υιοθέτησης σχετικών κανόνων. Δεν είχε όμως προηγηθεί η επιμόρφωση των φορέων ενάσκησης επιχειρηματικής δραστηριότητας, ώστε αυτοί να αντιληφθούν τις ευεργετικές συνέπειες της υιοθέτησης κανόνων ορθής εταιρικής διακυβέρνησης. Αυτή η έλλειψη της διεργασίας επιμόρφωσης οφείλεται πάντως και στη ραγδαία ανάπτυξη της ελληνικής κεφαλαιαγοράς, η οποία εντάχθηκε, σε μικρό σχετικά χρονικό διάστημα, σε ένα οικονομικό περιβάλλον προηγμένων αγορών και, για αυτό το λόγο, έπρεπε να προσαρμοστεί με τις αρχές οργάνωσής τους, άμεσα. Η αμεσότητα του διαθέσιμου για την προσαρμογή στις νέες συνθήκες χρόνου δεν επέτρεψε τη διεργασία της επιμόρφωσης των επιχειρηματικών φορέων. Αυτή η αρνητική στάση απέναντι στην εταιρική διακυβέρνηση, ως ένα σύστημα νέων υποχρεώσεων προς τις εταιρείες, δε συνοδεύτηκε όμως από την απόρριψη των αντίστοιχων συστημάτων που είχαν υιοθετηθεί και εφαρμόζονταν σε άλλες χώρες του εξωτερικού. Απλώς διατυπώθηκαν επιφυλάξεις, ως προς τη σκοπιμότητα εφαρμογής στη Ελλάδα, κανόνων «ξένων» με τις «ιδιαιτερότητες» των ελληνικών επιχειρήσεων, με μόνη αιτιολόγηση την ισχύ τους σε άλλες αγορές.
Ε > Εταιρική διακυβέρνηση
Social Sciences ▶ Economics and Business Finance
(EN)
Εταιρική διακυβέρνηση
Greek
Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας > Τμήμα Χρηματοοικονομικών Εφαρμογών (Κοζάνη)
TEI of West Macedonia
