Η παρούσα εργασία αποτελεί ουσιαστικά ένα πλάνο μάρκετινγκ για την τριετία 2011 – 2013 μιας ξενοδοχειακής μονάδας. Με την μελέτη της επιχείρησης και την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης θα αποφασιστούν οι απαραίτητες ενέργειες προβολής και διαφήμισης καθώς και η στρατηγική μάρκετινγκ που θα ακολουθήσει η επιχείρηση με σκοπό την επίτευξη των στόχων της. Η δημιουργία του σχεδίου μάρκετινγκ θα πραγματοποιηθεί σε δύο φάσεις. Στην πρώτη φάση αναλύεται η παρούσα κατάσταση, ο ανταγωνισμός και η αγορά, με τη βοήθεια δύο σημαντικών εργαλείων του μάρκετινγκ, της ανάλυσης SWOT και της ανάλυσης PEST. Στην επόμενη φάση πραγματοποιείται η δημιουργία του σχεδίου μάρκετινγκ και η λήψη όλων των απαραίτητων αποφάσεων για την επίτευξη των στόχων. Για την ολοκλήρωση του σχεδίου μάρκετινγκ δημιουργήθηκε χρονοδιάγραμμα ενεργειών προβολής αλλά καθορίστηκε και απαιτούμενος προϋπολογισμός.
Τέλος, θα πρέπει να αναφερθεί, πως το μάρκετινγκ και οι διαδικασίες προβολής και διαφήμισης είναι συνεχώς εξελισσόμενες. Συνεπώς, μία επιχείρηση και κυρίως μία ξενοδοχειακή μονάδα με τις ιδιαιτερότητες που χαρακτηρίζουν το τουριστικό προϊόν, πρέπει να εξελίσσεται συνεχώς και να προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα του εξωτερικού της περιβάλλοντος.
Τ > Τουριστική ανάπτυξη
Τ > Τουριστικό μάρκετινγκ
Social Sciences ▶ Media and Communications Media
(EN)
Τουριστική ανάπτυξη
Τουριστικό μάρκετινγκ
Greek
Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών > Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων (Καστοριά)
TEI of West Macedonia
