Crisis management: ένα ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης κρίσεων: case study - "Union Carbide, Bhopal, Ινδία"

RDF 

 
Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Δυτικής Μακεδονίας
Αποθετήριο :
@νάκτησις
δείτε την καρτέλα τεκμηρίου
μέσα από τον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα *
κοινοποιήστε το τεκμήριο



Σημασιολογικός εμπλουτισμός/ομογενοποίηση από το EKT

2004 (EL)
Crisis management: ένα ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης κρίσεων: case study - "Union Carbide, Bhopal, Ινδία"

Βλαχοπούλου, Ελένη
Σάββα, Μόνικα-Μαρία

Στην εργασία παρουσιάζεται ο τρόπος διαχείρισης της κρίσης στην πόλη Bhopal της Ινδίας Τα ηθικά ζητήματα προκύπτουν από την έλλειψη προτύπων ασφάλειας και διαδικασιών συντήρησης στο Bhopal σε σύγκριση με τις εγκαταστάσεις στο ίδρυμα της West Virginia. Ο αυξανόμενος κίνδυνος που τέθηκε από την καθιέρωση της μονάδας παραγωγής mic στις εγκαταστάσεις και την ταυτόχρονη καθιέρωση των αποικιών -τρωγλών γύρω από τις εγκαταστάσεις δεν αναγνωρίστηκε ποτέ από είτε από τη UCIL είτε από την Ινδική Κυβέρνηση. Άλλες ανησυχίες περιλαμβάνουν την έλλειψη κοινοτικών διαδικασιών απάντησης πληροφοριών και έκτακτης ανάγκης για να εξετάσουν τις πιθανές μεγάλης κλίμακας καταστροφές. Οι θέσεις των κυβερνήσεων της Ινδίας και των ΗΠΑ και η αντίδραση της ένωσης καρβιδίου αξιολογούνται επίσης στα ηθικά εδάφη. Δυο κρίσεις δεν μπορεί να είναι ίδιες, μπορούν όμως να μοιράζονται κοινά χαρακτηριστικά και μερικά μοντέλα φαίνεται να επαναλαμβάνονται. Τραγωδίες θα συμβαίνουν και εταιρείες θα αναμιγνύονται σε αυτές. Σχεδόν σε κάθε περίπτωση επιτυχούς απάντησης σε μια κρίση, οι δραστηριότητες διαχείρισης και απάντησης που αποτελούνται από την υγιή λειτουργούσα εκτέλεση που συνδέεται με την ανώτερη επικοινωνία υπερισχύουν. Η λειτουργική απάντηση είναι ουσιαστική. Είναι αυτό που σώζει τις ζωές, την ιδιοκτησία και άλλα προτερήματα. Η δυνατότητα να επικοινωνήσει είναι όχι λιγότερο από σημαντική. Είναι αυτό που σώζει την επιχείρηση. Η δημόσια αντίληψη για την αντίδραση της επιχείρησής σας σε μια κρίση είναι τόσο σημαντική όσο η λειτουργούσα απάντησή. Τα μαθήματα που μαθαίνονται στις κρίσεις που κυμαίνονται από το δυστύχημα στο Bhopal επικυρώνουν την ανάγκη για ένα δυναμικό διοικητικό πρόγραμμα κρίσης. Η εμπιστοσύνη στις δυνατότητες της μέσης διαχείρισης επιπέδων πρέπει να καθιερωθούν. Αυτή η εργασία μπορεί να θεωρηθεί ως μια μικρή συνεισφορά στο να κατανοήσουμε τους τρόπους με τους οποίους οι υπεύθυνοι της Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων μπορούν να συμβάλλουν θετικά έτσι ώστε ο αρνητικός αντίκτυπος σε μια εταιρεία και στην κοινωνία μπορούν να μειωθούν.

Thesis
NonPeerReviewed

Διαχείριση κινδύνου
Στρατηγικός σχεδιασμός

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα (ΤΕΙ) Δυτικής Μακεδονίας (EL)
TEI of West Macedonia (EN)

2004


cc_by_nc_nd



*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.