Κύριος στόχος αυτής της εργασίας είναι η αναφορά όλων εκείνων των παραμέτρων που λαμβάνει υπόψη η επιχείρηση πριν, μετά και κατά την διάρκεια της δραστηριοποίησης της στην διεθνή χώρο.
Η διεθνής επιχείρηση ως σύστημα μέσων και μεθόδων αντιμετωπίζει προβλήματα παραγωγής, χρηματοδοτήσεως, τεχνολογίας προσωπικού, προμηθειών και διάφορα άλλα τα οποία ανακύπτουν τόσο στο ενδοεπιχειρησιακό όσο και στο εξωεπιχειρησιακό περιβάλλον.
Όλα αυτά όμως τα προβλήματα βρίσκουν λύση μέσω της εφαρμογής του στρατηγικού προγραμματισμού ο οποίος στηρίζεται, ως επί το πλείστον, στην μεγιστοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της επιχείρησης, στην ελαχιστοποίηση των αδυναμιών έναντι του ανταγωνισμού, στην πληρέστερη δυνατή εκμετάλλευση των ευκαιριών που διαφαίνονται στο οικονομικό περιβάλλον και τέλος στην παράκαμψη κατά το δυνατόν, όλων των κινδύνων οι οποίοι ανακύπτουν στον κύκλο των συναλλαγών.
Το ζητούμενο επομένως θέμα είναι ο στρατηγικός προγραμματισμός των επιχειρήσεων, κυρίως ελληνικών, στον διεθνή χώρο.
Ο στρατηγικός προγραμματισμός δεν είναι προγραμματισμένος να εκτελεί ένα μοναδικό, συγκεκριμένο σκοπό, αλλά λειτουργεί άλλοτε σαν ένα πρότυπο και άλλοτε σαν μια προοπτική. Όταν είναι πρότυπο έχει σταθερή συμπεριφορά μέσα στον χρόνο και όταν είναι καθορισμός της θέσης της επιχείρησης μέσα στον κλάδο συμβάλει στην βελτίωση της ανταγωνιστικής του θέσης σύμφωνα με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που διαθέτει.
Ε > Επιχειρηματικός σχεδιασμός
Ε > Εξαγωγικές επιχειρήσεις - Ελλάδα
Π > Προγραμματισμός δράσης
Σ > Στρατηγικός προγραμματισμός
Ε > Επιχειρηματικός προγραμματισμός
Δ > Διεθνείς εμπορικές επιχειρήσεις
Social Sciences ▶ Economics and Business Commerce
(EN)
Στρατηγικός προγραμματισμός
Προγραμματισμός δράσης
Επιχειρηματικός σχεδιασμός
Διεθνείς εμπορικές επιχειρήσεις
Επιχειρηματικός προγραμματισμός
Εξαγωγικές επιχειρήσεις - Ελλάδα
Greek
Πρώην Αυτόνομα Τμήματα > Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου (Καστοριά)
TEI of West Macedonia
