Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις

Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :
Πανεπιστήμιο Αιγαίου   

Αποθετήριο :
Ιδρυματικό Αποθετήριο Ελλάνικος (Hellanicus)   

δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*



Ο Εσωτερικός έλεγχος και οι οργανωτικές δομές των επιχειρήσεων: μελέτη περίπτωσης σε 4 ελληνικές επιχειρήσεις

Στρατήγη, Αρχοντία

Μπεκιάρης, Μιχαήλ

masterThesis

2011
2015-11-19T10:36:06Z


Ο συνεχής ανταγωνισμός, οι μεταβολές στην τεχνολογία και το εποπτικό πλαίσιο έχουν ενισχύσει το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για Εσωτερικό Έλεγχο. Οι εταιρίες σήμερα έρχονται συνεχώς αντιμέτωπες με νέες προκλήσεις, επομένως επιβάλλεται να μεταβάλουν τη λειτουργία του Εσωτερικού τους Ελέγχου σύμφωνα με τις εξελίξεις, προκειμένου να καταφέρουν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του σύγχρονου και πολύπλοκου επιχειρησιακού περιβάλλοντος. Οι οργανωτικές δομές από την άλλη, έχουν αρχίσει να ξεφεύγουν από τα παραδοσιακά πλαίσια της «tall» επιχείρησης, με τα πολλά ιεραρχικά επίπεδα, την κάθετη επικοινωνία και τη λήψη αποφάσεων να αποτελεί αποκλειστικό προνόμιο των ανώτερων ιεραρχικών επιπέδων. Oι επιχειρήσεις τείνουν να υιοθετούν δομές, με λίγα ή καθόλου ιεραρχικά επίπεδα, όπου η επικοινωνία γίνεται οριζόντια και στη λήψη αποφάσεων συμμετέχουν όλοι οι εργαζόμενοι ανεξαρτήτως θέσης στην εταιρία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να προσαρμόζει τη λειτουργία του στη δομή της επιχείρησης την οποία καλείται να ελέγξει. Ο Ελεγκτής, ανάλογα με τις απαιτήσεις της κάθε οργανωτικής δομής θα πρέπει να λειτουργεί διαφορετικά και να υιοθετεί διαφορετικές τεχνικές ελέγχου. Το “outsourcing” είναι μια στρατηγική που υιοθετούν πολλές επιχειρήσεις ενώ στην περίπτωση της ανάθεσης του Εσωτερικού Ελέγχου σε τρίτους (Internal Audit Outsourcing) τίθεται το ζήτημα του αν είναι αποτελεσματικότερο από το “in house internal audit”.Σκοπός της παρούσας Διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί κατά πόσο και γιατί ο Εσωτερικός Έλεγχος θα πρέπει να διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση ανάλογα με την οργανωτική της δομή. Ποιοί είναι οι παράγοντες που έχουν συντελέσει σε μεταβολές των δομών και κατά πόσο αυτοί οι παράγοντες αναγκάζουν τον εσωτερικό έλεγχο να αναπροσαρμόσει τη λειτουργία του; Πόσο επηρεάζεται ο ρόλος του Εσωτερικού ελεγκτή και οι απαιτήσεις του ως προς τον παράγοντα της οργανωτικής δομής; Πώς προσαρμόζονται οι λειτουργίες της διακυβέρνησης, της συμμόρφωσης και της διαχείρισης κινδύνου σε κάθε περίπτωση; Ποιά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Εσωτερικός Έλεγχος αναφορικά με την οργανωτική δομή; Επίσης, εξετάζεται η περίπτωση του “Internal Audit Outsourcing” για να διερευνηθεί κατά πόσο την ακολουθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις και αν τελικά προσθέτει οφέλη σε αυτές ή αποδεικνύεται περισσότερο επιζήμια.


Κάθετες οργανώσεις
Διαχείριση κινδύνου
Οργανωτικές δομές
Εσωτερικός έλεγχος
Εξωπορισμός
Οριζόντιες οργανώσεις
Internal audit
Flat organizations
Tall organizations
Outsourcing
Risk management
Organizational structures

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Σχολή Επιστημών της Διοίκησης. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.




*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.