Η σημασία της ορθής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, ειδικά σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας, αναδεικνύεται μέσα από πρόσφατες έρευνες. Η “επένδυση” στο ανθρώπινο δυναμικό κρίνεται επιβεβλημένη, προκειμένου ένας εκπαιδευτικός Οργανισμός να καταστεί αποτελεσματικός και βιώσιμος. Η παρούσα εργασία εστιάζει σε ζητήματα που σχετίζονται με τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Σε σύγχρονα περιβάλλοντα διοίκησης ανθρώπινων πόρων, σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι σύγχρονες μορφές ηγεσίας. Συνεπώς, πέρα από τα ζητήματα αύξησης της ανταγωνιστικότητας, βελτίωσης της παραγωγικότητας, εργασιακής ικανοποίησης και ανάπτυξης Προσωπικού, αναπτύσσονται και θέματα που αφορούν την ηγεσία και την αλληλοεπίδραση με το Προσωπικό, ενώ έμφαση δίνεται στο συσχετισμό της επικοινωνίας με την αποτελεσματικότητα της ηγεσίας αλλά και στο ρόλο που αυτή διαδραματίζει στην αντιμετώπιση συγκρούσεων στον εργασιακό χώρο. Επιπρόσθετα ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη σημασία του ορθού προγραμματισμού, της προσέλκυσης, επιλογής, αλλά και τοποθέτησης του Προσωπικού στις κατάλληλες θέσεις. Ειδικότερα, παρουσιάζονται θεωρίες παρακίνησης του Προσωπικού, καθώς η εργασιακή ικανοποίηση αποτελεί καθοριστικό παράγοντα ως προς τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας. Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στην παράμετρο του καθορισμού των αμοιβών του Προσωπικού, καθώς υπό συνθήκες μπορεί να λειτουργήσει είτε ως μέσο παρακίνησης του ανθρώπινου δυναμικού, είτε ως πηγή δυσαρέσκειάς του. Η επιμόρφωση είναι ακόμη μια πτυχή που αναλύεται, προκειμένου να διαπιστωθεί κατά πόσο σχετίζεται με την ανάπτυξη των δεξιοτήτων και ικανοτήτων του Προσωπικού και κατ’ επέκταση με την αποτελεσματικότητά του. Tέλος, διερευνάται ο ρόλος της αξιολόγησης του Προσωπικού ως εργαλείο αποτίμησης της απόδοσής του.
The importance of successful human resource management, especially in times of financial uncertainty, is highlighted through recent research studies. The "investment" in human capital is considered essential for an educational organization to be considered effective and viable.The current study focuses on issues related to human resource management. In modern human resource management environments, the forms of leadership employed are of vital importance. Therefore, apart from issues related to increased competitiveness, improvement of productivity, job satisfaction and staff development, other notions are also discussed such as leadership and its effect on the staff, while emphasis is placed on correlating communication and the effectiveness of management. The role of leadership in conflict resolution in the work environment is also discussed. In addition the importance of appropriate planning, attracting, selecting, and placing personnel in suitable positions is highlighted. In particular, staff motivation theories are presented, as job satisfaction is a key factor for optimizing efficiency. Particular reference is made to the staffs’ salary, as this can serve either as means of motivation or as source of discontent. Training is another aspect that is analyzed in order to determine whether it is related to the development of the staffs’ competence skills and thus its effectiveness. Finally, the role of staff appraisal is examined as a tool of performance evaluation and enhancement.
