Τarget costing and balanced scorecard: Μια θεωρητική διερεύνηση της εφαρμογής και χρησιμότητας τους στις επιχειρήσεις

Το τεκμήριο παρέχεται από τον φορέα :
Πανεπιστήμιο Αιγαίου   

Αποθετήριο :
Ιδρυματικό Αποθετήριο Ελλάνικος (Hellanicus)   

δείτε την πρωτότυπη σελίδα τεκμηρίου
στον ιστότοπο του αποθετηρίου του φορέα για περισσότερες πληροφορίες και για να δείτε όλα τα ψηφιακά αρχεία του τεκμηρίου*



Τarget costing and balanced scorecard: Μια θεωρητική διερεύνηση της εφαρμογής και χρησιμότητας τους στις επιχειρήσεις
Τarget costing and balanced scorecard: A theoretical approach on their usefulness and implementation

Αποδουλιανάκης, Ελευθέριος

Ζούντα, Στέλλα

bachelorThesis

2017-06-11
2018-02-27T13:19:02Z

Σήμερα, στις αγορές του κόσμου, με τον μεγάλο ανταγωνισμό που υπάρχει, οι εταιρίες χρειάζεται να μπορούν να προσφέρουν τα κατάλληλα προϊόντα στις κατάλληλες τιμές, και πρέπει να μπορούν να διαχειριστούν σωστά το κόστος και το κέρδος τους ώστε να παραμείνουν κερδοφόρες για μεγάλο διάστημα. Ο στόχος της εργασίας αυτής είναι αρχικά να παρουσιάσει τις βασικές αρχές από τη μεθοδολογία της κοστολόγησης βάσει στόχων (Target Costing), να αναδείξει τα πλεονεκτήματα που παρουσιάζει η μέθοδος αυτή και να ερευνήσει την αποτελεσματικότητα τους μέσα από κάποιες εφαρμογές που η αναζήτηση στο διαδίκτυο ανέδειξε. Κατά συνέπεια, η παρούσα εργασία επιχειρεί να δώσει απαντήσεις στα ακόλουθα ερωτήματα:  Ποια είναι τα στάδια που αποτελούν το TCM  Ποιοί είναι οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν το σχεδιασμό της διαδικασίας εφαρμογής του TCM  Ποιά είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που το TCM παρουσιάζει σε σχέση με τα άλλα συστήματα κοστολόγησης Βρισκόμαστε σήμερα στην αρχή μιας νέας εποχής όπου οι δυνατότητες της συλλογής και επεξεργασίας των πληροφοριών και των δεδομένων έχουν πολλαπλασιασθεί και τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται από τη διαχείριση τους είναι πολύ πιο ακριβή και λεπτομερή. Με τον τρόπο αυτό η ανάλυση και η εκτίμηση των διαφόρων μορφών κόστους ενός προϊόντος μπορεί να γίνει στο βάθος που η κάθε επιχείρηση επιθυμεί και χρειάζεται για να διαμορφώσει τη μελλοντική στρατηγική της. Μιας στρατηγικής που υποστηρίζεται και βοηθιέται από ένα άλλο σημαντικό εργαλείο που χρησιμοποιείται για την αποτίμηση των επιδόσεων μιας επιχείρησης και είναι ο πίνακας ισοσταθμισμένης επιχειρηματικής απόδοσης (Βalanced Scorecard). Mε τη χρήση του Βalanced Scorecard αποτιμώνται όλα τα βασικά στοιχεία μιας επιχείρησης τόσο τα εγγενή όσο και τα εξωτερικά. Με τη χρήση του διευκολύνεται η διαδικασία λήψης αποφάσεων ανάλογα με τη βαρύτητα αλλά και την αποδοτικότητα του κάθε στοιχείου. Ο συνδυασμός των δύο μεθοδολογιών επιτρέπει στη κάθε επιχείρηση αφενός να μεγιστοποιήσει τα οφέλη της, αλλά κυρίως να μεγιστοποιήσει την αξία της διασφαλίζοντας τον πρωταγωνιστικό της ρόλο και στο άμεσο μέλλον.

Cost accounting (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85033194)
Balanced scorecard (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/19834-5)

Ισορροπημένη στοχοθεσία
Κόστος στόχου
Κόστος
Target
Costing
Balanced
Scorecard

Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Σχολή Επιστημών της Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
aegean

Default License
Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/




*Η εύρυθμη και αδιάλειπτη λειτουργία των διαδικτυακών διευθύνσεων των συλλογών (ψηφιακό αρχείο, καρτέλα τεκμηρίου στο αποθετήριο) είναι αποκλειστική ευθύνη των αντίστοιχων Φορέων περιεχομένου.