Κυβερνοασφάλεια και κυβερνοανθεκτικότητα οργανισμών: συγκριτική αξιολόγηση της ανθεκτικότητας Ελληνικών Τραπεζών και Ελληνικών Δημόσιων Νοσοκομείων

This item is provided by the institution :
/aggregator-openarchives/portal/institutions/uoa   

Repository :
Pergamos Digital Library   

see the original item page
in the repository's web site and access all digital files if the item*



Κυβερνοασφάλεια και κυβερνοανθεκτικότητα οργανισμών: συγκριτική αξιολόγηση της ανθεκτικότητας Ελληνικών Τραπεζών και Ελληνικών Δημόσιων Νοσοκομείων

Παντελεάκος Μιχαήλ (EL)
Panteleakos Michail (EN)

born_digital_postgraduate_thesis
Διπλωματική Εργασία (EL)
Postgraduate Thesis (EN)

2024


Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τον αντίκτυπο των δύο σημαντικότερων στοιχείων της κυβερνοααφάλειας - των τακτικών επικαιροποιήσεων των πολιτικών κυβερνοασφάλειας και της συχνότητας της εκπαίδευσης σε θέματα κυβερνοασφάλειας - στην οργανωσιακή ανθεκτικότητα έναντι απειλών στον κυβερνοχώρο σε τράπεζες και δημόσια νοσοκομεία. Αξιοποιώντας την προσέγγιση της ποσοτικής έρευνας, η παρούσα έρευνα χρησιμοποιεί ένα δομημένο ερωτηματολόγιο σε δείγμα 105 ατόμων, στελεχών της Ανώτερης και μεσαίας διοίκησης και σε λοιπό προσωπικό των προαναφερθέντων οργανισμών αξιολογώντας τη σχέση μεταξύ της συχνότητας των ενημερώσεων των πολιτικών κυβερνοασφάλειας και της οργανωσιακής ανθεκτικότητας απέναντι στις αναδυόμενες απειλές. Η έρευνα αποκαλύπτει μια αμελητέα και στατιστικά ασήμαντη συσχέτιση μεταξύ αυτών των μεταβλητών, υποδεικνύοντας ότι οι συχνές ενημερώσεις πολιτικής από μόνες τους δεν ενισχύουν σημαντικά την αποτελεσματικότητα της κυβερνοασφάλειας ή την οργανωτική ανθεκτικότητα. Επιπλέον, η μελέτη διερευνά τον ρόλο της υποστήριξης και της επένδυσης των ανώτερων διοικητικών στελεχών σε πρωτοβουλίες κυβερνοασφάλειας, διαπιστώνοντας ομοίως ασθενείς συσχετίσεις που δεν φθάνουν τη στατιστική σημαντικότητα. Τα ευρήματα αυτά υποδηλώνουν ότι ενώ οι κοινές πρακτικές στη διακυβέρνηση της κυβερνοασφάλειας έχουν καλές προθέσεις, η αποτελεσματικότητά τους στην ενίσχυση της οργανωτικής ανθεκτικότητας είναι περιορισμένη χωρίς την ενσωμάτωση σε ευρύτερα στρατηγικά πλαίσια που περιλαμβάνουν ολοκληρωμένη κατάρτιση και κατανομή πόρων. (EL)
This thesis examines the impact of two key elements of cybersecurity — the regular updates of cybersecurity policies and the frequency of cybersecurity training — on organizational resilience against cyber threats in banks and public hospitals. Utilizing a quantitative research approach, the study employs a structured questionnaire with a sample of 105 individuals, including senior and middle management executives, as well as other staff members from the aforementioned organizations, to evaluate the relationship between the frequency of cybersecurity policy updates and organizational resilience against emerging threats. The research reveals a negligible and statistically insignificant correlation between these variables, indicating that frequent policy updates alone do not significantly enhance the effectiveness of cybersecurity or organizational resilience. Additionally, the study explores the role of senior management support and investment in cybersecurity initiatives, similarly finding weak correlations that do not reach statistical significance. These findings suggest that while common practices in cybersecurity governance are well-intentioned, their effectiveness in enhancing organizational resilience is limited without integration into broader strategic frameworks that include comprehensive training and resource allocation. (EN)

Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες

Κοινωνικές, Πολιτικές και Οικονομικές επιστήμες (EL)
Social, Political and Economic sciences (EN)

Greek

Σχολή Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών » Τμήμα Οικονομικών Επιστημών » ΠΜΣ Εφαρμοσμένη Διαχείριση Κινδύνων » Κατεύθυνση Εσωτερικός Έλεγχος
Βιβλιοθήκη και Κέντρο Πληροφόρησης » Βιβλιοθήκη Σχολής Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών » Βιβλιοθήκη Τμήματος Οικονομικών Επιστημών και Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/




*Institutions are responsible for keeping their URLs functional (digital file, item page in repository site)