Υπόβαθρο : Το Υγειονομικό Σώμα των Ενόπλων Δυνάμεων, εκτός από την κύρια αποστολή του να υποστηρίζει υγειονομικά το στρατιωτικό προσωπικό στην ειρήνη και τον πόλεμο, συνδράμει την Πολιτεία σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Σκοπός : Να αναδειχθεί η συνεισφορά του Υγειονομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων στην Πολιτεία σε περιόδους κρίσεων της προηγούμενης δεκαετίας και να αξιολογηθεί ο βαθμός ικανοποίησης του προσωπικού που συμμετείχε σε σχετικές αποστολές.
Μεθοδολογία : Πραγματοποιήθηκε συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση και πρωτογενής έρευνα με τη χορήγηση ανώνυμων ερωτηματολογίων, ανάμεσα σε ένα τυχαίο δείγμα στρατιωτικών υγειονομικών που συνέδραμαν σε κρίσεις την τελευταία δεκαετία.
Αποτελέσματα : Από τους συμμετέχοντες, το 80,9% συμμετείχε στη διαχείριση της Πανδημίας SARS-CoV-2, το 41,4% στο Μεταναστευτικό, το 13,9% σε επιχειρήσεις Έρευνας-Διάσωσης, το 2,8% στην Πυρκαγιά στο Μάτι και το 1,6% στις Πλημμύρες στην Μάνδρα. Το 62% δεν ένιωσε να αναγνωρίζεται η προσωπική του συνεισφορά.
Συμπέρασμα : Η λήψη μέτρων αναγνώρισης και προβολής του έργου του Υγειονομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων δύναται να αυξήσει το βαθμό ικανοποίησης που αισθάνεται το προσωπικό, ενώ οι στοχευμένες δράσεις προβολής είναι πιθανό να «γεφυρώσει» το χάσμα μεταξύ της προσφοράς και της αναγνώρισής της από τους Έλληνες πολίτες.
(EL)
Background : Apart from its main mission to support military staff medically during war and peace times, the Medical Corpse of the Hellenic Armed Forces aids the State in emergency situations.
Purpose : To highlight the contribution of the Medical Corpse of the Armed Forces during periods of crises of the past decade and to assess the satisfaction level of the staff participated in respective actions.
Methods : A systematic review and a primary research was conducted by sharing two anonymous questionnaires, united into one, with a random sample of military medical staff that took action during crises in the previous decade.
Results : 80,9% of the participants assisted in the management of the SARS-CoV-2 pandemic, while 41,4% in the Refugee Crisis, 13,9% in SAR operations, 2,8% in the 2018 Mati (Attica) wildfire and 1,6% in Mandra floods. 62% stated that they felt that their personal contribution was not recognized.
Conclusions : Taking measures to recognize and promote the contribution of the Medical Corps of the Armed Forces can potentially increase the degree of satisfaction felt by staff, while targeted promotion actions are likely to "bridge" the gap between their offer and its recognition by Greek citizens.
(EN)
Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών
