Βιβλιογραφία : σ. 78 - 80
Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (ΔΑΠ) αποτελεί έναν κρίσιμο τομέα για την αποτελεσματική λειτουργία των επιχειρήσεων, συνδυάζοντας στρατηγικές διοίκησης με ηθικές πρακτικές. Στην παρούσα εργασία, διερευνώνται βασικές έννοιες της ΔΑΠ, η εξέλιξή της στον εργασιακό χώρο, τα προβλήματα που αναφέρονται στον χώρο εργασίας, τα σχετιζόμενα ηθικά διλήμματα καθώς και οι στρατηγικές που συμβάλλουν στην ευημερία των εργαζομένων. Η μελέτη στοχεύει στην ανάλυση της σχέσης στρατηγικής και ηθικής στη ΔΑΠ και στην προώθηση βιώσιμων λύσεων για τις σύγχρονες προκλήσεις των εργαζομένων. Εξετάζει το θεωρητικό υπόβαθρο, τα ηθικά διλήμματα, τις εργασιακές προκλήσεις και διατυπώνει πρακτικές προτάσεις για ισορροπία και βιώσιμη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
Το πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζει την αξία της παρούσας μελέτης, τους στόχους και τη μεθοδολογία που ακολουθήθηκε. Το δεύτερο κεφάλαιο αναλύει το θεωρητικό υπόβαθρο της ΔΑΠ, συμπεριλαμβανομένων των βασικών αρχών της και των σύγχρονων προκλήσεων που αντιμετωπίζει. Στη συνέχεια, εξετάζονται τα προβλήματα που προκύπτουν στον χώρο εργασίας, όπως η επαγγελματική εξουθένωση, οι διαπροσωπικές συγκρούσεις και η ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Ακολουθεί η παρουσίαση τρόπων αντιμετώπισης των παραπάνω ζητημάτων, εστιάζοντας σε προληπτικά και διαχειριστικά μέτρα, καθώς και σε στρατηγικές ενίσχυσης των εργασιακών σχέσεων. Επιπλέον, δίνεται έμφαση στον ρόλο της στρατηγικής ΔΑΠ και των ηθικών αρχών στη δημιουργία ενός υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Τέλος, η εργασία καταλήγει σε συμπεράσματα και προτάσεις που μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση των πρακτικών ΔΑΠ και στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου και ανθρώπινου εργασιακού περιβάλλοντος.
ABSTRACT Human Resource Management (HRM) is a critical area for the effective operation of businesses, combining management strategies with ethical practices. In this paper, basic concepts of HRM, its evolution in the workplace, the problems reported in the workplace, the related ethical dilemmas as well as the strategies that contribute to the well-being of employees are explored. The study aims to analyze the relationship between strategy and ethics in HRM and to promote sustainable solutions to contemporary employee challenges. It examines the theoretical background, ethical dilemmas, work challenges and formulates practical suggestions for balanced and sustainable human resource management. The first chapter presents the value of the present study, the objectives and the methodology followed. The second chapter analyzes the theoretical background of the DAP, including its basic principles and the contemporary challenges it faces. Then, problems that arise in the workplace are examined, such as burnout, interpersonal conflicts, and work-life imbalance.
The following is a presentation of ways to address the above issues, focusing on preventive and management measures, as well as strategies to strengthen industrial relations. In addition, emphasis is placed on the role of the HR strategy and ethical principles in creating a supportive work environment. Finally, the work concludes with conclusions and suggestions that can contribute to the improvement of HR practices and the formation of a sustainable and humane work environment.
80 σ.
Democritus University of Thrace
